Brink Climate Systems B.V.
U begrijpt dat wij als EconVice Nederland installateur van luchtverwarmings- en ventilatiesystemen trots zijn op onze fabrikant Brink Climate Systems te Staphorst die deze unieke luchtverwarmings producten op de markt zetten! En natuurlijk zien wij graag dat u tevreden bent over deze producten. In Nederland is Brink de eerste fabrikant die luchtverwarmingssystemen ontwikkelde en op de markt bracht. De geavanceerde technieken zijn zelfs vooruitstrevend voor landen die aan de wieg stonden van luchtverwarming, zoals Canada en de Verenigde Staten.
Onderstaand overzicht geeft een goed beeld wat Brink voor Nederland en daar buiten betekent.
Brink Climate Systems B.V. is een Nederlandse fabrikant en leverancier van klimaatoplossingen voor het binnenklimaat van woningen en kleine utiliteitsgebouwen.
De toepassingen van Brink Climate Systems komt u tegen in:
|
|
Al decennia expert in binnenlucht
In 1903 begint Brink als kleine ijzersmederij in Assen. Ruim 50 jaar daarna, in 1958, verhuist Brink naar het gunstig gelegen Staphorst en specialiseert zich in de productie van trekhaken. Vervolgens wordt Brink Trekhaken in 1964 uitgebreid met een luchtverwarmingstak: Brink Luchtverwarming.
‘Comfort, all year round’
Dit is ons motto. En met recht. Want in de afgelopen 50 jaar hebben wij steeds meer mogelijkheden aan ons luchtverwarmingssysteem toegevoegd. Naast verwarmen, kunt u het systeem uitbreiden met de functies koelen, ventileren, warmteterugwinning en filteren. Al deze componenten zijn door middel van verfijnde elektronica geïntegreerd. Voor de bewoner betekent dit ‘comfort het hele jaar door’ en dat kan geen enkel ander verwarmingssysteem.
Marktleider en totaalleverancier
Wij hebben in Nederland als eerste fabrikant zelf ontwikkelde luchtverwarmingssystemen op de markt gebracht. Onze geavanceerde technieken zijn zelfs vooruitstrevend voor Canada en de Verenigde Staten. Deze twee landen stonden aan de wieg van luchtverwarming.
De laatste jaren is Brink Climate Systems uitgegroeid tot een marktleider op het gebied van gebalanceerde ventilatie met warmteterugwinning en internationaal erkende trendsetter op het gebied van woonhuisventilatie. Daarnaast zijn wij leverancier van kwalitatief hoogwaardige systeemoplossingen voor het woonhuisklimaat en leveren wij systemen waarbij zonnewarmte wordt gebruikt voor warm tapwater en verwarming van woonhuizen. Tot slot is Brink Climate Systems een erkend internationaal specialist op het gebied van klimaatoplossingen voor de zeer energiezuinige passiefhuizen.
Bedrijfsfilosofie
- Missie: Brink Climate Systems B.V. wil binnen Europa een toonaangevende rol vervullen in een voor mens en milieu vriendelijk binnenmilieu in woningen en kleine utiliteitsgebouwen.
- Visie: Brink Climate Systems B.V. werkt aan toekomst- en marktgerichte oplossingen voor een gezond binnenmilieu tegen minimale energielasten.
- Door te investeren in goede research, marketing, kwaliteit, productie, logistiek, advies, verkoop en service bereiken we het optimale rendement voor klanten, medewerkers, aandeelhouders en de samenleving.
De geschiedenis van familie Brink
Staphorst 2004
Honderd jaar heeft familie Brink aan het roer gestaan van het gelijknamige familiebedrijf, dat groot is geworden met trekhaken en luchtverwarming. Opa Reint begon in 1903 als hoefsmid, kleinzoon Wim kondigde een eeuw later het einde af. Een bewuste keuze. “We hebben als broers afgesproken dat de vierde generatie het stokje niet mag overnemen. Om problemen te voorkomen.”
Op het industriegebied langs de spoorlijn in Staphorst wapperen talrijke vlaggen met het rood-blauwe Brink-logo in de straffe wind. De onderneming gebruikt in deze gemeente maar liefst een oppervlakte ter grootte van zeven voetbalvelden. Op de eerste verdieping van een van de gebouwen heeft algemeen directeur J. W. Brink, de laatste vertegenwoordiger van de Brink-familie, slechts 30 vierkante meter in gebruik.
Om de 100-jarige historie op te diepen haalt Brink een fotoboekje tevoorschijn. “Mijn opa begon in 1903 als hoefsmid. Daar is niet zo veel over te vertellen. Het was gewoon hard werken. De smederij in Assen veranderde toen vader mee ging werken. Hij had meer handelsgeest.”
De foto’s laten verschillende voorbeelden zien: kachels, trailers en zelfs fietsen. Veel productkennis bezat de ondernemer niet altijd. “In het begin wisten ze nog niet om te gaan met een lekke band.”
Eén herinnering aan zijn vader schiet Brink in gedachten. “Ik ben streng gereformeerd opgevoed. Toen mijn vader op een dag een draaimolen had gemaakt, mocht ik van hem niet naar de kermis om de molen te proberen.”
Na de oorlog grijpt vader Brink de mogelijkheid aan om stukgeschoten wagons te repareren. Hij huurt een loodsje in Meppel en gaat aan de slag. Later verschuift de aandacht meer naar trailers. Het is een moeilijke tijd omdat expediteurs geen geld hebben om nieuwe trailers te kopen.
Het besluit van de gemeente Meppel om een weg aan te leggen op de plek van het bedrijfspand, drijft de familie Brink in 1958 naar buurgemeente Staphorst. “De burgemeester heeft zich sterk gemaakt om Brink binnen te halen. Hij zag het belang van industrie voor zijn gemeente in. De gemeente heeft mijn vader toen zelfs een lening verstrekt.”
De directeur is tevreden over de huidige vestigingsplaats. “Het is een prima gemeenschap om in te werken. Als iemand uit Staphorst solliciteert, dan weten we dat het goed zit. Een vakbondsbestuurder hebben we bijvoorbeeld zelden over de vloer gehad.”
Het bedrijf maakt in Staphorst een nieuwe start. Via boottrailers en aanhangwagens verschuift het assortiment langzaam naar trekhaken. “Een trekhaak was op dat moment geen handelsartikel. Wij zagen daar markt in en zijn begonnen met de productie van diverse soorten haken.”
Een trekhaak is seizoensgebonden, zo leren de ondernemers. “Consumenten trekken vooral in de zomer eropuit met caravan of boot. Daarom gingen we op zoek naar een product voor de wintermaanden. Het klinkt erg simpel als ik zeg dat we bij heteluchtverwarming zijn uitgekomen. Toch ging er een hele zoektocht aan vooraf.”
Het typeert de ondernemerszin van de familie. Drie zonen vinden uiteindelijk hun plekje binnen het bedrijf, waarbij Wim de verwarmingsafdeling opbouwt.
In 1996 besluiten twee broers te stoppen. Opvolging binnen de familie is niet aan de orde. “We hebben in 1967 samen besloten dat we een vierde generatie niet willen toelaten in het bedrijf. Het gevaar van problemen tussen verre neven en nichten is te groot. Als broers hebben we daar goede afspraken over gemaakt.”
De trekhakendivisie gaat in 1996 over in Amerikaanse handen. In 2001 meldt zich een Duitse onderneming voor de divisie luchtverwarming. De merknaam blijft bestaan.
Binnen de holding blijven drie activiteiten over, waarvan het ontwerp en de productie van kantoormeubilair de belangrijkste is. “Het is geen gemakkelijke markt. We proberen met 200 werknemers ons aandeel te veroveren naast grote concurrenten als Ahrend en Aspa. En bij een recessie moet meubilair al snel een jaartje langer mee.”
Het honderdjarig bestaan vormt de aanleiding om nog een keer alle Brink-medewerkers bij elkaar te roepen. Vorige maand zijn ze getrakteerd op een groots feest. “Daar heb ik in mijn speech officieel het einde van het familiebedrijf afgekondigd.”
Het zijn voor Brink, die zelf over twee jaar het stokje overdraagt aan de huidige managers, geen gemakkelijke momenten. “Toch was de verkoop van de divisie luchtverwarming moeilijker. Daar ben ik vanaf het begin bij betrokken geweest. Tijdens de afscheidstoespraak kreeg ik het te kwaad. Ik ben van het podium af gelopen en naast mijn moeder gaan zitten. Zij bleef nuchter: “Wim, aan alle dingen komt een eind”, terwijl ze me een schouderklopje gaf.”
Overname 2001
In 2001 nam het Duitse beursgenoteerde concern CENTROTEC Sustainable AG het Nederlandse bedrijf Brink Luchtverwarming (nu bekend als Brink Climate Systems) over.
In 2002 (vaak aangehaald als de formele afronding van de start in 2001) werd Brink Luchtverwarming officieel onderdeel van het Duitse CENTROTEC Sustainable AG.
Deze strategische stap was onderdeel van een bredere transformatie van Brink, waarbij het bedrijf zich volledig ging richten op klimaatoplossingen.
Belangrijkste details van de overname
- Naamsverandering: Na de overname door Centrotec werd de naam gewijzigd van Brink Luchtverwarming naar Brink Climate Systems.
- Focus op Ventilatie: Onder Centrotec verschoof de focus van traditionele luchtverwarming naar innovatieve systemen voor Warmteterugwinning (WTW) en ventilatie, inspelend op de strengere Europese regels voor energie-efficiëntie.
- Samenwerking: Binnen Centrotec ging Brink nauw samenwerken met andere dochterondernemingen zoals Wolf (verwarming) en Ubbink (dakdoorvoeren en rookgasafvoer).
De weg naar de overname
Voordat Centrotec de eigenaar werd, was Brink een gediversifieerd bedrijf dat in de jaren ’90 verschillende divisies afstootte om zich te specialiseren:
- 1996: Verkoop van de bekende trekhakendivisie aan een Amerikaanse holding.
- 1998-1999: Brink versterkte zichzelf door aandelen te nemen in NedAir en de overname van Artola (nu Brink Industrial).
Overname 01-01-2023
Brink Climate Systems is per 1 januari 2023 overgenomen door de Italiaanse Ariston Group. De overname maakte deel uit van de verkoop van Centrotec Climate Systems (inclusief merken als Wolf en Ned Air) aan de beursgenoteerde Italiaanse gigant, een deal met een waarde van €703 miljoen.
CENTROTEC Climate Systems sluit zich aan bij de Ariston Groep.
CENTROTEC-groepsmaatschappijen Wolf, Brink, Pro-Klima en Ned Air zullen profiteren van de schaal, technologieën, markttoegang en wereldwijde aanwezigheid van Ariston.
CENTROTEC neemt deel aan deze groei als belangrijke aandeelhouder van Ariston. De industriële bedrijven van CENTROTEC zullen hun groeipad voortzetten.
CENTROTEC zet de strategische ontwikkeling naar een gediversifieerde financiële holding voort.
CENTROTEC Climate Systems (CCS), met haar succesvolle merken Wolf, Brink, Pro-Klima en Ned Air, wordt onderdeel van de Ariston Groep.
Ariston is een internationaal gerenommeerde groep met – eind 2021 – een omzet van circa 2 miljard euro en 8.000 medewerkers, actief in 43 landen en meer dan 150 landen wereldwijd, met een focus op het leveren van duurzame en zeer efficiënte oplossingen voor thermisch comfort.
Samen met de Ariston-merken Elco en ATAG zal Wolf het aanbod van de groep in het midden- tot hogere segment van verwarming versterken. Hierbij wordt gebruikgemaakt van de unieke identiteit van elk merk, de complementariteit van de productportfolio’s, de nieuwe generatie warmtepompen, de expertise op het gebied van toepassingsoplossingen en de uitstekende service na verkoop. Brink zal Ariston voorzien van de technologie, het productportfolio en de productiebasis die nodig zijn om het potentieel van residentiële ventilatie te benutten. De luchtbehandelingsunits van Wolf, Pro-Klima en Ned Air zullen het aanbod van klimaatoplossingen van de Ariston Group voor zakelijke klanten aanvullen.
Met een substantieel aandelenbelang van meer dan 10% in de Ariston Group na de transactie en een zetel in de raad van bestuur van Ariston, zal CENTROTEC blijven meedelen in de groei van haar voormalige Climate Systems-segment en zo ook profiteren van de positieve synergieën die zij voor Ariston zal genereren.
Alle andere operationele CENTROTEC-bedrijven met een totale jaaromzet van circa 300 miljoen euro zullen hun succesvolle internationale groeitrajecten voortzetten. De transactie maakt een versnelde uitbreiding van CENTROTEC’s industriële aanwezigheid mogelijk, waarbij de focus op energiezuinige bouwproducten, medische technologieproducten en technische kunststofoplossingen behouden blijft.
Met deze stap zet CENTROTEC haar strategische ontwikkeling naar een gediversifieerde en evenwichtige financiële holding voort. Naast het realiseren van de groeiambities in de industriële sector, stelt de transactie CENTROTEC in staat haar vastgoedactiviteiten uit te breiden en haar financiële investeringsstrategie verder te ontwikkelen.
De afronding is onder voorbehoud van de gebruikelijke voorwaarden, waaronder goedkeuring door de relevante autoriteiten, en wordt verwacht op 31 december 2022.
www.centrotec.com| Corporate Communication | info@centrotec.de
Belangrijke details over de overname: door de Italiaanse Ariston Group.
- Samenwerking: Brink blijft als zelfstandig merk opereren binnen de Ariston Group, en werkt nauw samen met ATAG Verwarming.
- Doel: De overname versterkt de positie van Ariston op het gebied van duurzame ventilatie- en verwarmingsoplossingen in Europa
- Door de overname zijn Brink en ATAG zusterbedrijven geworden, waarbij ze gezamenlijk totaalpakketten voor klimaatoplossingen aanbieden
Meer info op www.brinkclimatesystems.nl